Se trata de un instrumento programático, “una declaración de intenciones”, que recoge el enunciado de una serie de bases y medidas para lograr determinados fines y políticas públicas relacionadas con la salvaguarda a largo plazo del bien declarado por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad y que afecta al recinto amurallado, el Azoguejo, San Francisco y partes del barrio del Salvador, de Vía Roma y de Padre Claret, incluyendo el Acueducto y su canal.

Se apoya en los planes urbanísticos existentes, como el PEAHIS, y junto al trabajo de los expertos, para su elaboración se han tenido en cuenta las aportaciones realizadas por diferentes colectivos ciudadanos.

Según el alcalde de la ciudad, José Mazarías, “sabemos que la Segovia del futuro sólo puede construirse a partir de la conservación e integración del patrimonio en conjunción con la actividad cotidiana de sus habitantes y la presencia, siempre temporal, del turismo, de manera que podamos preservar y convivir con nuestros valores patrimoniales en una ciudad que esté totalmente viva”.

Para lograrlo el Plan Estratégico y de Gestión de la Ciudad Vieja de Segovia y su Acueducto recoge ocho objetivos estratégicos como con el desarrollo de la habitabilidad, asegurar la conservación del patrimonio histórico-arqueológico, integrar la Ciudad Histórica en su base territorial, reorientar el modelo turístico reforzando la conservación y conocimiento del patrimonio y la relación amigable con los ciudadanos, un mayor conocimiento del patrimonio y  la vinculación de la ciudad histórica con la innovación y el conocimiento, así como una movilidad adaptada a la condiciones específicas de la ciudad, la gestión integral del Acueducto y el establecimiento de un sistema de gobernanza específico, eficaz, transparente y participativo.

El concejal de Urbanismo y Patrimonio, Alejandro González-Salamanca, ha explicado que este Plan contiene 56 propuestas de actuación para alcanzar estos objetivos, repartidas en 9 ejes.  El primero de ellos es el conocimiento, conservación, protección y puesta en valor del patrimonio singular que incluye acciones como una carta de riesgo arqueológico, un plan de actuación contra pintadas vandálicas o la realización de intervenciones arqueológicas y puesta en valor de restos existentes.

La mejora de las condiciones de habitabilidad y residencia es el segundo de los ejes con acciones como el fortalecimiento del cinturón verde de Segovia, la mejora de la red de miradores o el fomento del uso residencial de edificios singulares.

Intervenciones como el Plan director del Arbolado, la prevención con islas de calor o la monitorización de consumos de agua en los jardines públicos del área histórica parecen en el tercero de los ejes: adaptación al cambio climático.

El cuarto eje es el modelo turístico desde el Patrimonio Mundial con acciones como el Plan de sostenibilidad turística, la adecuación del Jardín de los Poetas o el itinerario arqueológico de la Muralla. El quinto eje es la innovación y formación para diversificar y atraer nuevos residentes con el programa educación y patrimonio o la escuela taller municipal.

El sexto eje: accesibilidad y movilidad, incluye la zona de bajas emisiones o un plan de accesibilidad integral, entre otras cosas. Las comunidades energéticas o la alimentación de proximidad forman parte del séptimo eje: acoplamiento entre ciudad y territorio; repensar la plaza Oriental es una de las acciones del eje octavo: gestión integral del Acueducto y en el noveno: gobernanza del Plan de Gestión, aparecen acciones como el órgano de gestión del Plan y su revisión, los convenios marcos de colaboración o el programa de voluntariado.

Alejandro González-Salamanca ha señalado que este Plan Estratégico y de Gestión es un plan de ciudad que beneficia a todos, una declaración de intenciones nacida de la colaboración y participación ciudadana que busca preservar en el tiempo la integridad y la autenticidad del valor universal del conjunto de la Ciudad Vieja de Segovia y su Acueducto.